Présentation

PREREQUIS :

  • Cadres en exercice dans un ESSMS : chef de service éducatif ou administratif, directeur adjoint, directeur, etc… et aux cadres souhaitant s’intégrer au secteur médico-social et social.
  • Connaitre les principes de base de comptabilité et avoir une responsabilité budgétaire ou être impliqué dans la construction d’un budget.

OBJECTIFS :

  • Connaitre les modalités de financement et de tarification de ESSMS
  • Identifier les mécanismes comptables fondamentaux, décrire les documents de synthèse du bilan et compte de résultat
  • Maitriser les concepts clés de l’analyse financière généraux et spécifiques aux ESSMS
  • Formuler un diagnostic financier d’un établissement ou service en l’argumentant

Intervenant :  Fabrice RABERIN, Expert-comptable ayant une large expérience du secteur social et médico-social 

Contenu

  • Introduction : bref historique, les dates clés, cartographie du secteur des ESSMS
  • Cadre législatif et réglementaire applicable aux ESSMS - Contexte COVID
  • Les différents états de synthèse : bilan, compte de résultat et annexes
  • Lire et analyser les états financiers : notion de fonds de roulement, trésorerie, besoin en fonds de roulement
  • Focus sur les particularités du secteur : fonds associatifs, fonds dédiés, provisions réglementaires, résultat sous contrôle
  • Les éléments du diagnostic financier
  • Analyser le compte de résultat : exploitation, capacité d’autofinancement, solde intermédiaire de gestion (SIG), seuil de rentabilité
  • Identifier des ratios adaptés et indicateurs ANAP, impact de la généralisation des CPOM et de l’EPRD dans l’analyse financière
  • Nouveau règlement comptable applicable aux associations et ESSMS (Avis ANC n°2018-06 et 2019-04)
  • Mise en application
  • Préparer une fiche de situation en termes d’organisation financière.
  • Etude de cas : construire un bilan financier spécifique aux ESSMS
  • Etude de cas : Formuler un diagnostic financier, préconiser des actions à réaliser

    Méthodes pédagogiques : apports théoriques, exemples pratiques, échanges d’expériences études de cas, travail en groupe.

    Evaluation : les acquis de la formation seront évalués à l'issue de celle-ci selon les modalités adaptées aux objectifs (QCM, mise en situation...).

    Matériel : si possible, apporter une calculatrice et un ordinateur portable en formation.

    Modules complémentaires de gestion budgétaire et financière.

    Modalités pratiques

    Durée de la formation : 2 jours  (14 heures) en présentiel

    Dates : 7 Novembre - 5 Décembre 2022

    Tarif :  685 € TTC



    Groupes de 4 stagiaires minimum, 12 maximum. Les journées de formation sont de 7 heures.
    Des dates pourront être modifiées pour raison pédagogique.

    Une attestation de formation est délivrée au stagiaire par ENSEIS Management.

    La formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap en contactant F. Besnard, référent handicap : besnard.frederique@enseis.fr

    Durée de la formation : 2 jours  (14 heures) en présentiel

    Dates : 7 Novembre - 5 Décembre 2022

    Tarif :  685 € TTC



    Groupes de 4 stagiaires minimum, 12 maximum. Les journées de formation sont de 7 heures.
    Des dates pourront être modifiées pour raison pédagogique.

    Une attestation de formation est délivrée au stagiaire par ENSEIS Management.

    La formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap en contactant F. Besnard, référent handicap : besnard.frederique@enseis.fr

    Publié le 19 octobre 2021
    Contact et inscription
    lyon@enseis.fr 04 72 53 61 80
    Siret : 392 694 014 00110

    Fiche actualisée le 19 octobre 2021
    Lieu de la formation
    ENSEIS
    Etablissement du Rhône
    14, rue Berjon - 69009 LYON
    Métro Gare de Vaise Ligne D